Durch die immer rasanteren Veränderungen in der globalisierten Wirtschaft beschleunigt sich der Einsatz von Coaching Methoden. Führungskräfte sehen sich heutzutage mit immer schnelleren und komplexeren Veränderungen konfrontiert, die raschere Anpassung und Entscheidungen benötigen.

Coaching ist wahrscheinlich die wirkungsvollste und flexibelste Möglichkeit für Führungskräfte, die persönliche Lernskala schnell genug zu steigern, um mit anderen Wettbewerbern und der Geschwindigkeit der globalen Entwicklungen Schritt zu halten. Coaching hilft dem Einzelnen, die eigenen Fähigkeiten und das Kompetenzpotenzial zu identifizieren, und dabei diese Potenziale bestmöglich zu entfalten.

Coaching ist ein dynamischer Prozess, der im Ergebnis für gewöhnlich zu höherer Motivation, größerer Loyalität gegenüber dem Arbeitgeber und letztendlich auch gesteigerten betrieblichen Ergebnissen führt, entstanden durch eine geschärfte Selbstwahrnehmung und klares Verständnis der relevanten Fragen und Antworten.

COACHING BEREICHE

Persönlichkeitsentwicklung:

  • Leistungsdefizite
  • Berufliche Entwicklung
  • Kommunikation, Konfliktmanagement und allgemein Verbesserung der zwischenmenschlichen Beziehungen am Arbeitsplatz

Interne Coaching-Kultur

  • Entwicklung der Coaching Kompetenzen von Führungskräfte
  • Teamcoaching (Entwicklung der Coaching Kultur zwischen gleichgestellten Mitarbeitern)
  • Situatives Coaching (Veränderungen innerhalb der Mitarbeiterschaft (Zunahme oder Abnahme von Verantwortung, Umzug, etc.)

Coaching-Prozess

Wir verwenden das GROW-Modell:

  • Klare Ziele werden am Anfang gemeinsam mit dem Coachee definiert (Goals)
  • Überprüfung der „Wirklichkeit“ (des aktuellen Status-Quo) basierend auf Selbstbewertungen und 180/360°-Feedback (Reality)
  • Handlungsoptionen werden unter Einbeziehung von betrieblichen und individuellen Prioritäten entwickelt (Options)
  • Alle Schritte der Umsetzung werden in einem Maßnahmenplan festgelegt (Willingness).

Unsere Coaching-Grundsätze lauten:

  • Vertraulichkeit, Eigenmotivation und -verantwortung

MLB challenge coaching

Neben dem oben beschriebenen Ansatz verwenden wir auch diese selbst entwickelte „MLB Challenge-Coaching“-Methode, die sich durch eine einzigartige Kombination der Elemente Consulting, Mentoring und klassisches Coaching ergibt. Wir arbeiten hier mit Managern, die sich mit „positiven Problemen“ konfrontiert sehen, um ihre Chancen optimal zu nutzen. Bitte nehmen Sie Kontakt mit uns auf, um mehr darüber zu erfahren und senden Sie uns eine E-Mail an ask(at)mylearningboutique.com.

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